【10月15日開催】物流経営セミナー「これからの物流経営を考える2026」のご案内

【10月15日開催】物流経営セミナー「これからの物流経営を考える2026」のご案内
（会場参加／オンライン参加）

現在の物流を改善するだけで、3年後の物流になりますか？

CLO、人手不足、AI・DX、物流コスト、エネルギー、自然災害、BCP、Well-Beingー

いま、物流を取り巻く環境は大きな転換点を迎えています。

一つひとつの課題に対応することはもちろん重要です。しかし、人手不足には自動化、物流コストには効率化、災害にはBCP、エネルギー問題には省エネと、個別の対策を積み重ねるだけで、本当に3年後・5年後の物流をつくることができるのでしょうか？

さらに、AI・DXが急速に進展する一方で、現場の経験や暗黙知、働く人の判断力、企業独自の現場力をどのように残し、次の世代へつないでいくのかという新たな課題も生まれています。

物流は、もはや単に「運ぶ」「保管する」だけの機能ではありません。人、仕事、情報、拠点、在庫、輸送、エネルギー、BCP、企業間連携までをつなぐ、重要な経営基盤になっています。

そこで摂津倉庫では、2026年10月という現在地で一度立ち止まり、これからの物流経営について考えるセミナー

「これからの物流経営を考える2026

― CLO・人手不足・AI・エネルギー・BCP・Well-Beingから考える　物流の現在地と、3年後・5年後 ―」

を開催します。

本セミナーでは、世界・日本・企業・物流現場でいま何が起きているのかを俯瞰しながら、自社物流の「現在地」を確認するとともに、3年後・5年後を見据え、これから企業がどのような物流をつくっていくべきなのかを、経営の視点から考えていきます。

セミナー内容

当日は、まず「2026年10月、物流経営の現在地」として、世界情勢、CLO、人手不足、AI・DX、エネルギー、BCPなど、物流経営を取り巻く大きな変化を俯瞰します。

続いて、従来の物流からCLO時代の物流経営へ、部分最適から全体最適へという視点から、「物流を取り巻くゲームのルールはどう変わったのか」を考えます。

さらに、「AI・DX時代に、何を機械に任せ、何を人に残すのか」をテーマに、生産性向上の一方で進むブラックボックス化や暗黙知の消失、企業独自の現場力をどのように維持・発展させていくのかを考えます。

人手不足についても、単なる「人数不足」としてではなく、採用、定着、育成、多様な人材活用、心理的安全性、働く環境まで視野を広げ、「人手不足時代の物流品質とWell-Being」について考えます。

そして、自然災害やエネルギー問題などを踏まえ、物流拠点、在庫、輸送、エネルギーを一体として捉える「物流×エネルギー×BCP―止まらない経営をどうつくるか」について考えます。

最後に、

「あなたの会社の物流は、3年後どうなっていますか？」

という問いから、自社物流の現在地と、まだ見えていない課題、これから考えるべきテーマを整理します。

こんな方におすすめします

本セミナーは、CLOとして何から着手すべきかを整理したい方、人手不足への対応を自動化だけではなく経営全体から考えたい方、AI・DXを導入しているものの本当に仕事や現場が良くなっているのか疑問を感じている方、現場の暗黙知やベテランのノウハウが失われていくことに課題を感じている方、BCP計画はあるものの実際に物流を継続できるのか不安を感じている方、物流コストだけでなく拠点・在庫・輸送・エネルギーまで含めて物流全体を見直したい方、そして3年後・5年後の物流戦略を経営の視点から考えたい方に、ぜひご参加いただきたい内容です。

CLO、経営者、物流担当役員、物流・SCM部門長の方はもちろん、経営企画、生産・調達、DX、サステナビリティなど、「これからの物流」を経営課題として考えておられる皆さまのご参加をお待ちしています。

講師

池永寛明

社会文化研究家／株式会社池永ラボ代表取締役／ note日経COMEMOキーオピニオンリーダー／堺屋太一研究室主席研究員／データビリティコンソーシアム事務局長

大阪ガスでエネルギー企画・都市政策・文化研究に携わり、日本ガス協会企画部長、エネルギー・文化研究所長を歴任。

独立後は、都市・地域・社会の未来を「編集」する研究家として、行政・企業・大学と連携し、未来構想・地域デザイン・文化編集を中心に、研究・講演・執筆を国内外で行う。

開催概要

日時
2026年10月15日（木）10:00～12:00

会場
アクティブ・スクウェア　大東倶楽部
大阪府大東市深野3丁目28-3
JR野崎駅より徒歩約5分

参加方法
会場参加・オンライン参加

主催
摂津倉庫
未来展望研究所・未来展望委員会

お申し込み